首先,各部门主管依次对上半年各版块工作进行汇报,回顾了工作中取得的成绩,也分析出存在的问题和不足,并提出相应的解决或建议方案,同时制定出详细的下半年工作规划和策略。根据各部门上半年工作达成情况,王总分别进行了总结与点评,并重点表彰了上半年“节能降耗先进部门储运部”,以及“优秀经营单位面粉厂”,为两部门主管分别颁发奖金1000元。

储运部负责人领奖

面粉厂负责人领奖
    王总讲到,实现节能降耗和开源节流永远是管理的根本要义,对内挖潜对外竞争,向管理要效益。希望下半年的工作中,各部门再接再厉,求得更大突破,争取更多的荣誉和奖励!
    颁奖结束后,王总对集团上半年工作进行了总结讲话:受疫情影响,加上公司全员的共同努力,公司上半年经营业绩取得重大突破;产品结构及团队整合也有了较大提升;员工经营意识导入、工作落地执行,各项政策及工作都有极大地推进,取得了可喜的成绩。但是,成绩是暂时的!下半年我们要继续从内部管理、人效提升、产品整合与升级等方面入手,持续推进各项工作,争取更大的突破!
    后疫情时期,同质化产品增多,市场竞争更加激烈,博大面业必将回归产品和市场本身,更加注重产品的创新与升级,做到有突破、有特色;同时,更加注重品质、注重健康、注重品牌,整合产品结构,严控产品质量,为消费者提供更放心、更天然、更健康的高品质产品!